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【科技龙佰】以“数”赋能 乘“智”而上——bat365在线平台官网登录召开数字化赋能项目上线动员大会

发布:时间:2023-12-28返回列表

为全力推进公司数字化赋能项目SAP ERP系统成功上线,12月26日下午,bat365在线平台官网登录组织召开数字化赋能项目上线动员大会。主会场设在总部第六会议室,攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司等地设视频分会场。集团副董事长许冉,党委书记张刚,财务总监申庆飞,董事会秘书、副总裁王旭东,监事会主席、党委副书记张海涛,国际销售总监姚革等总裁助理级以上领导,集团各部室负责人,SAP ERP 项目各流程负责人等参会,会议由姚革主持。

 

 

会上,普华永道合伙人王磊和SAP技术专家许欣分别就项目上线作动员讲话。普华永道项目总监张挺从项目进展回顾、系统切换策略与计划、上线后的运维支持、上线及运营组织保障等方面进行汇报。他说,自项目启动至今近5个月的时间,目前处于上线准备与切换的关键攻坚阶段,该阶段的核心任务是确保上线数据的质量,有序进行系统切换,并妥善处理上线后的补单工作,预计明年1月中旬完成上线。在后续工作进程中,各基地ERP推进小组将在统一的协调和安排下,以高标准完成数据切换工作。同时将全力落实上线后的支持、监督与优化工作,确保系统能够按照预定的时间和顺序顺利切换,并在上线后实现平稳运行及持续的迭代优化。

在听取项目进展汇报后,许冉表示:数字化赋能项目是集团提升运营效率、支持全面升级转型的重要基础,为集团长期深远发展提供管理与决策依据,有助于进一步巩固全球钛白粉领域的领导地位,对推动集团高质量发展具有里程碑意义。

 

 

围绕上线前期准备与后续运营工作,她重点部署如下工作:一是集团自上而下要统一思想、提高认识,高度重视数字化赋能项目的紧迫性、持续性及对集团发展的重大意义。各基地及职能部室关键节点负责人要认真配合,做好上线前的筹备工作。二是各基地要明确责任人,层层传递、落实压紧责任,要分工明确,保持畅通的项目沟通渠道,确保出现问题能及时解决。同时,各基地要结合自身实际,与项目组紧密结合,不断改进,真正做到系统与业务的一体化,利用系统来提高工作效率。三是做好上线后续工作。集团各公司要以系统上线为切入点,持续优化数据管理,积累数字化管理经验,为集团高质量发展提供数字化战略支持。

 

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